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去年8月,丁磊在易信的發(fā)布會上意氣風(fēng)發(fā),“騰訊是典型的利用壟斷地位打擊競爭對手的壟斷行為。易信將面向所有互聯(lián)網(wǎng)公司開放通訊協(xié)議”
那個時候,他的旁邊做著中國電信的董事長王曉初、搜狐CEO張朝陽、360總裁齊向東、京東CMO(首席運營官)藍燁、聯(lián)通的一位副總裁、HTC以及微軟的高管等等一眾大腕。
看這架勢,丁磊是勢要與騰訊掰一掰手腕了。
易信來的很兇猛,在很短的時間內(nèi)用戶數(shù)量達到了2000萬,曾幾何時,AppStore的社交類排行榜上,易信的確也坐了幾天龍椅。
但好景不長,隨后的幾個月中,易信就陷入的增長的桎梏,任電信怎么送流量,如何免費通話都不管用。
倒是網(wǎng)易用實打?qū)嵉睦碡敭a(chǎn)品的高收益小小的拉動了一把易信的新用戶。
“我們會在適當(dāng)?shù)臅r候公布易信的總用戶數(shù)和活躍用戶數(shù)。目前我們還不方便在財報里披露。易信是我們非常重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品,我們會在未來的幾年里繼續(xù)進行較大的投入,希望能把易信打造成網(wǎng)易最成功的智能手機上的旗艦社交產(chǎn)品,我們對這個方向充滿了信心,我們相信在足夠長的時間里易信是會取得成功的?！?/p>
這是網(wǎng)易在剛剛發(fā)布的2014年財報后的電話會議上,丁磊面對分析師關(guān)于易信的問題時的一番回答。
我不知道丁磊在說這句話的時候底氣有多少。
翼信公司的總經(jīng)理張政曾在去年8月易信發(fā)布時透露,易信的短期目標(biāo)是六個月內(nèi)注冊用戶過億,活躍用戶的規(guī)模超過5000萬。
但是我們來看看真實情況,雖然丁磊沒有透露,但電信透露了。
在一月中旬的時候,電信給出了易信的數(shù)據(jù),截至去年12月底,用戶3900萬。
活躍用戶多少?電信沒提,但我用大腳趾都能想出來肯定低的可憐,不說微信,陌陌都能甩易信幾條馬路。
這離過億的用戶、活躍用戶超5000萬別說接近,簡直是差了十萬八千里。雖然好像還有不到2個月的時間,但這兩個月要拉6000萬用戶?
現(xiàn)在在AppStore,易信在同類產(chǎn)品中的排名是多少,第14名。
對于易信,板鄧有太多太多的吐槽點,原本在這款產(chǎn)品發(fā)布時,板鄧覺得對于微信可能構(gòu)不成不大的威脅,但也不至于一無是處,至少聯(lián)手電信,借助電信龐大的資源,加上網(wǎng)易的運營能力,總會做出點成績。
然后我所看到的一些直接結(jié)果就是:通過流量打電話免費了、送流量了……,這些撈偏門對于聚集用戶肯定有一定的幫助,但妄想依靠這個就占領(lǐng)世界是不是太天真了。
騰訊CEO馬化騰曾總結(jié):“打敗微信的肯定不會是微信,肯定是另外更好玩的,就是它用掉了你的所有時間,所以就打敗你?！?/strong>
易信現(xiàn)在的功能不說100%那也有80%是在模仿微信,就連出一個公眾平臺也取名“易信公眾賬號平臺”,這是什么樣的節(jié)奏。
也難怪丁磊在內(nèi)部郵件當(dāng)中給易信打了0分。
雖然這更像是一種自嘲式的炒作,但是誰又能保證,這不是丁磊內(nèi)心的一段獨白。
當(dāng)然,丁磊斷然是不會就這么半途拋下易信的,因為現(xiàn)在的網(wǎng)易在我看來簡直就是一個游戲公司,除了游戲,我想不出來網(wǎng)易還有什么可以拿得出手?
在2013年Q4財報中,營收4.27億美元,同比增長增11%,凈利潤2.043億美元,同比增長增23%。毫無意外,游戲業(yè)務(wù)依然是網(wǎng)易的生命線,營收3.48億美元,占總收入的80%左右。
其他一些比較亮眼的,網(wǎng)易能拿出來Show的數(shù)據(jù)就是新聞客戶端安裝量2億,郵箱注冊用戶6.2億。
看了網(wǎng)易的財報,我真心覺得拋除游戲,網(wǎng)易的未來基本上只有那么一個新聞客戶端了。
郵箱注冊用戶可能的確有6.2億,但細分到活躍用戶,網(wǎng)易現(xiàn)在是不是老大,還需要問問QQ郵箱,自從QQ郵箱可以和微信綁定后,QQ郵箱的活躍用戶一下就上去。
我們再來看一下去年全年網(wǎng)易的大事件,或許這樣我們對網(wǎng)易會有一個更全面的透視。
我查了一下數(shù)據(jù)庫,去年全年網(wǎng)易的動作基本上少的可憐,上線網(wǎng)易云音樂、代理了暴雪的手游《爐石傳說》、發(fā)布易信、被曝光養(yǎng)豬事業(yè)遭遇挫折……
在這其中,受到媒體大面積關(guān)注的只有兩件事情,易信的發(fā)布,以及養(yǎng)豬事業(yè)遭遇挫折。
作為一家年收入破百億的互聯(lián)網(wǎng)公司,網(wǎng)易一年就兩件大事,嚴(yán)格意義上來講其實只有易信發(fā)布這一件大事,你們認(rèn)為這正常嗎?別說是喧囂的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就是傳統(tǒng)行業(yè),這都屬于不正常的現(xiàn)象。
當(dāng)然,如果你換另一種思維去看網(wǎng)易,那或許可以理解,網(wǎng)游就是一個游戲公司。
這樣理解起來或許可以釋然,畢竟那些老牌的游戲廠商都屬于悶聲賺錢類的。
而丁磊好像并不甘心就簡單的將網(wǎng)易這么定位,他絕對不認(rèn)為網(wǎng)游就是一個簡單的游戲公司。但是矛盾來了,丁磊其實是一個特別保守的人。
因為丁磊一直堅信:“一切不能為消費者、股東、員工帶來價值的商業(yè)模式都是浮云,光吆喝、忽悠最后將給企業(yè)帶來傷害,任何決策經(jīng)歷過大浪淘沙的網(wǎng)易都將慎之又慎?！?/p>
而坊間傳聞,網(wǎng)易有超過100億元的資金存在銀行,而在2010年,丁磊說, “蘋果500億美元的現(xiàn)金都不急著到處投資,我們只有10億美元,為啥就要急吼吼?”
所以這幾年除了養(yǎng)豬以及紅酒之外,網(wǎng)易的投資項目基本不見動作。沒有投資保守點也就算了,但是我們再看看自己研發(fā)的項目無論是視頻、社交、電商等眾多領(lǐng)域,網(wǎng)易都做了但無一得以善終。
何故?依然是保守,所有的項目網(wǎng)易都是在成熟之后才開始做,當(dāng)年的微博項目,時任網(wǎng)易門戶副總編輯的張銳在2009年12月份就開始秘密研發(fā)。但是網(wǎng)易不給錢,新浪微博站起來后,網(wǎng)易又開始眼紅,開始殺入了。
有觀點認(rèn)為,丁磊是一個看到近憂又能看到遠慮的人,但他在表達時,通常是讓別人先去做,邊觀察邊思考模式和玩法,等格局逐漸清晰、初步市場培育期已過,風(fēng)險也逐步降低,然后網(wǎng)易再做。
這樣的跟跑,結(jié)果自然不會好的。在這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),網(wǎng)易也算是一朵奇葩了。保守不想冒險,還整天做著一夜暴富的夢,能不奇葩嘛。
根據(jù)板鄧所得到的消息,今年的阿里準(zhǔn)備在無線投入整個集團三分之二的利潤,馬云堅信的是花大錢辦大事,所以現(xiàn)在比易信晚的來往已經(jīng)有了超越易信的勢頭,并且看上去要比易信快一步達到1億用戶的大坎。
到時候,丁磊可能又要拍桌子了。
其實丁磊這種矛盾的心情怨不得別人,你要么就學(xué)以前的史玉柱把自己就定位為一個游戲公司的老板,要么就學(xué)馬云那樣,肯賭。
兩樣都不愿意,肯定糾結(jié)的。網(wǎng)易未來的發(fā)展糾結(jié),易信的未來也糾結(jié)。
