第三名：惠普

有時(shí)，科技企業(yè)的復(fù)興只是蕓花一現(xiàn)，惠普公司(HP)就是一個(gè)例子。有那么幾年，這家花邊新聞不斷、業(yè)務(wù)不良的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得還相當(dāng)不錯(cuò)。馬克?赫德這位以削減成本出名的CEO在2005年入主惠普后，一度提高了公司的收益和利潤(rùn)?；萜盏墓善笔兄翟鲩L(zhǎng)了一倍以上。赫德在惠普任職五年后，因?yàn)樯嫦有则}擾而被董事會(huì)掃地出門(mén)。從此以后，惠普的業(yè)務(wù)一路下滑，盡管兩位繼任CEO各自開(kāi)出了自己的藥方，但是也不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，而且在此期間惠普也受到了不少批評(píng)和指責(zé)，很多批評(píng)都指向了赫德任內(nèi)的一些政策，比如過(guò)度削減成本，在長(zhǎng)期內(nèi)給公司造成了不良影響。