限低價“推波助瀾”　高回扣“火上澆油”

參與強生案審判的法院工作人員介紹，北京銳邦涌和科貿有限公司是強生公司醫(yī)用縫線、吻合器等醫(yī)療器械的經銷商。但在２００８年的經銷合同中，強生卻約定銳邦不得以低于規(guī)定的價格銷售產品，在發(fā)現銳邦“違反規(guī)定私自低價”后，強生公司取消其在部分醫(yī)院經銷權，最后還停止供貨。

“這種限制經銷商轉售價格行為，導致了產品價格被人為推高，生產商將高價的利潤‘收入囊中’。”對外經濟貿易大學教授龔炯說。

壟斷，固然是企業(yè)追逐高利潤的結果。然而業(yè)內人士透露，還有一些企業(yè)定出高價，是為了消化背后商業(yè)賄賂的“黑色成本”。

一位曾經擔任醫(yī)療器械合資公司總經理的業(yè)內人士說，產品定價高，醫(yī)院、科室、醫(yī)務人員獲得的回扣也高，推薦產品的積極性大，銷量也能保證。

姚志修舉例說，回扣比例基本都差不多，但進口產品單價高，回扣自然更加豐厚。假設一個進口人工關節(jié)價格３萬元，回扣可能六七千元；而國產的價格１．５萬元，回扣就只有三千元左右。

從近幾年曝光的案件中，這種現象便可見一斑：一臺美國品牌的彩色血流圖成像系統(tǒng)以９８萬元的價格賣給醫(yī)院，而送給院長的回扣就達１０萬元；一臺韓國產的三維多功能彩色多普勒超聲診斷儀賣給醫(yī)院價格是１６０多萬元，而送給院長的“好處費”高達３０萬元；一個合資的心臟固定器市價２萬元，醫(yī)生回扣就有３８００元。各種“好處費”，最終由患者“買單”。